Bienvenue dans ce nouvel épisode d'ActuFormation, le podcast qui décrypte l'actualité de la formation professionnelle pour les dirigeants d'organismes de formation, responsables RH, formateurs et CFA. Au programme cette semaine, cinq sujets brûlants qui vont impacter votre pratique dès 2026 : 🔹 Le programme Inclusion par le travail indépendant fait l'objet d'une évaluation officielle par le ministère du Travail. On analyse les enjeux du dispositif, ses publics cibles et le cadre juridique strict qui encadre la collecte des données personnelles des bénéficiaires. 🔹 Talents de France : Aurore Bergé a présenté les conclusions de ce plan interministériel ambitieux. Réduction des inégalités territoriales, valorisation des compétences informelles, attractivité des métiers en tension… On décrypte ce qui va remodeler la formation professionnelle et ouvrir de nouvelles perspectives aux organismes de formation. 🔹 ALERTE RÉGLEMENTAIRE : le congé de naissance entre en vigueur le 1er juillet 2026. Jusqu'à 2 mois par parent, indemnisation à 70 % puis 60 %, accord de droit… On détaille tout ce que les services RH doivent anticiper dès maintenant. 🔹 Zoom et dézoom : la compétence managériale clé pour piloter sans se noyer. Une méthode structurée inspirée des travaux de Didier Burgaud pour arbitrer entre stratégie et opérationnel. 🔹 Anact 2026-2030 : la nouvelle feuille de route de l'agence est signée. Travail soutenable, QVCT, prévention des RPS, égalité femmes-hommes… On fait le point sur les trois priorités qui vont structurer l'action de l'agence pendant cinq ans. 📌 Un épisode dense et opérationnel pour les acteurs de la formation professionnelle qui veulent anticiper les évolutions 2026. 👉 Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode d'ActuFormation 👉 Activez la cloche pour être notifié des nouvelles sorties 👉 Partagez cet épisode avec vos collègues RH et formateurs #FormationProfessionnelle #RH #Qualiopi #CFA #QVCT #TalentsDeFrance #CongéNaissance #Anact
Chapitres
- 00:00 — Introduction et sommaire de l'épisode
- 01:30 — Inclusion par le travail indépendant : évaluation officielle
- 04:30 — Talents de France : les conclusions dévoilées
- 08:00 — Congé de naissance au 1er juillet 2026 : alerte RH
- 11:30 — Zoom et dézoom : la boussole du manager
- 14:30 — Anact 2026-2030 : travail soutenable et QVCT
- 17:00 — Conclusion et à retenir
Mots-clés
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Script complet
[TRANSITION] Bonjour à toutes et à tous, et bienvenue dans ActuFormation, le podcast qui décrypte chaque semaine l'actualité de la formation professionnelle. Je suis ravi de vous retrouver pour un nouvel épisode particulièrement dense, avec cinq sujets qui vont directement impacter votre quotidien de dirigeant d'organisme de formation, de responsable RH, de formateur ou de manager de CFA. [PAUSE]
Au programme aujourd'hui : une évaluation officielle du programme Inclusion par le travail indépendant, les conclusions très attendues du plan Talents de France, une alerte réglementaire majeure sur le congé de naissance qui entre en vigueur le 1er juillet 2026, un guide managérial pratique sur la technique du zoom et dézoom, et enfin la nouvelle feuille de route de l'Anact pour 2026-2030. [PAUSE] Accrochez-vous, on plonge tout de suite dans le vif du sujet.
[TRANSITION] Premier sujet : le programme Inclusion par le travail indépendant. [PAUSE] De quoi parle-t-on exactement ? Il s'agit d'un dispositif porté par le ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités, qui s'inscrit dans une politique publique un peu à contre-courant du modèle classique. L'idée, c'est de favoriser l'insertion professionnelle des personnes éloignées du marché de l'emploi, non pas via le salariat, mais via la création ou le développement d'une activité en tant qu'indépendant.
Concrètement, on parle d'artisans, de micro-entrepreneurs, d'auto-entrepreneurs, de travailleurs non salariés qui souhaitent structurer durablement leur activité. Et les publics ciblés, ce sont les personnes en chômage longue durée, les bénéficiaires de minima sociaux, ou encore les personnes en situation de handicap. [FORT] L'idée forte, c'est que le travail indépendant peut être un vrai levier d'émancipation économique et sociale pour ces publics. [PAUSE]
Mais voilà, une politique publique, ça se mesure. Et c'est là qu'intervient la nouveauté : le ministère du Travail a engagé une démarche d'évaluation formelle du programme. L'objectif ? Mesurer l'efficacité réelle du dispositif sur plusieurs dimensions. Premièrement, le taux de pérennité des activités indépendantes créées dans le cadre du programme. Deuxièmement, l'évolution des revenus des bénéficiaires à 12 et 24 mois. Troisièmement, la qualité et l'adéquation des formations et des accompagnements dispensés. Et enfin, l'impact sur la sortie durable de la précarité.
[PAUSE] Point important pour les organismes de formation impliqués dans ce type de parcours : cette évaluation implique une collecte de données personnelles des participants. Et donc un cadre juridique strict, RGPD oblige. Si vous êtes acteur de ce dispositif, prévoyez dès maintenant vos procédures de recueil de consentement, vos durées de conservation et vos mesures de sécurité. [FORT] C'est un point de vigilance à ne pas négliger.
[TRANSITION] Deuxième sujet, et pas des moindres : Talents de France. [PAUSE] Le 30 juin 2026, Aurore Bergé, ministre de l'Égalité entre les femmes et les hommes et de la Lutte contre les discriminations, a présenté les conclusions officielles de ce programme. Et ce qui frappe d'emblée, c'est le déploiement ministériel autour de cette restitution. Étaient présents Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail, Vincent Jeanbrun, ministre de la Ville et du Logement, Michel Fournier, ministre chargé de la Ruralité, et Sabrina Roubache, ministre chargée de l'Enseignement et de la Formation professionnels et de l'Apprentissage.
[FORT] Ce n'est pas anodin. [PAUSE] Ce déploiement interministériel envoie un signal fort : la politique de développement des compétences ne se limite plus au seul périmètre du ministère du Travail. Elle s'inscrit désormais dans une logique de cohésion territoriale, d'égalité des chances et de revitalisation des zones rurales et des quartiers prioritaires.
Pour vous, dirigeants d'organismes de formation, responsables de CFA, formateurs indépendants, cela ouvre potentiellement de nouvelles perspectives contractuelles et réglementaires. [PAUSE] Quels sont les objectifs concrets du dispositif ? Ils sont au nombre de quatre. D'abord, réduire les inégalités d'accès à la formation selon les territoires, avec un focus sur les zones rurales et les QPV. Ensuite, valoriser les compétences informelles et non certifiées des actifs peu qualifiés — un vrai chantier de reconnaissance. Troisièmement, renforcer l'attractivité des métiers en tension par des parcours de formation adaptés. Et enfin, favoriser la mixité et l'égalité professionnelle dans l'accès aux qualifications.
[PAUSE] Mon conseil : suivez de très près les traductions opérationnelles de ce programme dans les prochains mois. Il y a fort à parier que de nouveaux appels à projets, de nouvelles conventions et de nouveaux financements vont émerger, notamment pour les OF implantés dans les territoires fragiles.
[TRANSITION] Troisième sujet, et là c'est [FORT] une véritable alerte réglementaire [PAUSE] : le congé de naissance entre en vigueur le 1er juillet 2026. La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 institue ce dispositif totalement inédit, et les directions RH doivent s'y préparer dès maintenant.
Qu'est-ce qui change concrètement ? Le congé de naissance vient compléter — j'insiste, [FORT] compléter et non remplacer [PAUSE] — les congés maternité, paternité, d'adoption et parental existants. Il ouvre droit à jusqu'à deux mois de congé supplémentaires par parent, après le congé maternité ou paternité. Et les deux parents peuvent le prendre simultanément ou de façon successive.
Côté indemnisation : environ 70 % du salaire net de référence le premier mois, puis 60 % le deuxième mois, dans la limite du plafond de la Sécurité sociale. Prise en charge par l'Assurance maladie. La protection contre le licenciement est comparable à celle du congé maternité pendant toute la durée du congé. [PAUSE] Et point crucial pour les employeurs : [FORT] l'accord du congé est de droit. Aucune marge de refus [PAUSE] dès lors que les conditions légales sont remplies.
Qui est concerné ? Tous les parents en activité professionnelle, sans distinction de statut. Salariés du privé, agents publics, travailleurs indépendants, non-salariés agricoles, affiliés à un régime spécial. La condition unique, c'est que l'enfant soit né ou adopté à compter du 1er janvier 2026. Pour les naissances entre janvier et juin 2026, le congé peut être pris à partir du 1er juillet. Pour celles à partir du 1er juillet, il doit être utilisé dans les neuf mois suivant la naissance.
[PAUSE] Concrètement, que devez-vous faire dès maintenant ? Mettre à jour vos procédures RH, former vos managers, adapter vos outils de gestion des absences, revoir vos plans de continuité d'activité pour anticiper ces absences prolongées, et communiquer auprès de vos équipes. [FORT] N'attendez pas juin 2026 pour vous y mettre.
[TRANSITION] Quatrième sujet, un peu plus posé cette fois : la technique du zoom et dézoom. [PAUSE] Une compétence managériale que je trouve particulièrement pertinente à l'heure où nous sommes tous saturés d'informations, de notifications et de sollicitations permanentes.
Le défi est le suivant : comment rester attentif aux détails opérationnels sans perdre de vue la trajectoire stratégique de sa structure ? Un manager trop absorbé par les détails perd en capacité d'anticipation. Un dirigeant trop en surplomb passe à côté des signaux faibles. [FORT] La compétence clé, c'est la capacité à osciller consciemment entre ces deux niveaux. [PAUSE]
Inspirée des travaux de Didier Burgaud, consultant international en leadership development, la méthode s'articule autour d'une étape fondamentale : clarifier la hiérarchie des priorités. Trois niveaux à distinguer. Niveau 1, les enjeux stratégiques : le cap à long terme — développement d'offres, positionnement marché, certification Qualiopi, diversification des financements. Niveau 2, les objectifs clés à moyen terme : taux de satisfaction apprenants, volume de stagiaires, renouvellement de conventions OPCO, sur un horizon de 3 à 12 mois. Niveau 3, les actions prioritaires à court terme : les tâches hebdomadaires ou mensuelles qui alimentent les niveaux supérieurs.
[PAUSE] L'exercice pratique que je vous recommande cette semaine : prenez 30 minutes, listez vos 20 dernières tâches réalisées, et classez-les selon ces trois niveaux. Vous verrez probablement que 70 à 80 % de votre temps est absorbé par le niveau 3, avec peu ou pas de temps dédié au niveau 1. [FORT] C'est un exercice révélateur.
[TRANSITION] Cinquième et dernier sujet : la feuille de route de l'Anact pour 2026-2030. [PAUSE] Le 15 juin 2025, le ministre du Travail et la présidente du conseil d'administration de l'Anact ont signé le quatrième Contrat d'objectifs et de performance de l'agence. C'est un document stratégique important, qui s'inscrit dans la mise en œuvre du nouveau Plan santé au travail. Et c'est aussi le premier COP signé depuis la fusion, en 2023, des 17 associations régionales avec l'agence nationale.
Trois priorités structurantes ont été définies. Premièrement, renforcer les pratiques favorisant un travail soutenable — prévention de l'usure professionnelle, lutte contre les risques psychosociaux, amélioration durable des conditions de travail. Deuxièmement, accompagner les évolutions du management et du dialogue professionnel et social — démarches participatives, qualité de vie et conditions de travail, égalité femmes-hommes. Troisièmement, soutenir les dynamiques territoriales en faveur de la qualité de l'emploi, avec un focus fort sur les TPE et PME.
[PAUSE] Les chantiers opérationnels concrets sont nombreux : prévention des RPS et de l'usure, déploiement des démarches QVCT, santé au travail des femmes et égalité professionnelle, anticipation des effets des transitions numérique, écologique et démographique sur le travail et les compétences. [FORT] Pour les organismes de formation, il y a là un vrai gisement d'opportunités [PAUSE] : intégrer ces thématiques dans vos catalogues, positionner des offres sur la QVCT, la prévention des RPS, l'égalité professionnelle. Ce sont des sujets porteurs pour les cinq années à venir.
[TRANSITION] Voilà, on arrive au terme de cet épisode. [PAUSE] Que faut-il retenir ? Un : la formation professionnelle s'inscrit de plus en plus dans une logique interministérielle et territoriale, avec Talents de France en fer de lance. Deux : anticipez dès maintenant l'entrée en vigueur du congé de naissance au 1er juillet 2026, c'est une transformation RH majeure. Trois : la QVCT, les RPS et le travail soutenable seront les grandes thématiques portées par l'Anact pour les cinq années à venir. [FORT] Positionnez-vous.
Je vous remercie de votre écoute. Si cet épisode vous a été utile, n'hésitez pas à le partager avec vos collègues, à vous abonner et à laisser un avis. On se retrouve la semaine prochaine pour une nouvelle édition d'ActuFormation. D'ici là, portez-vous bien, et bonne semaine à toutes et à tous. [PAUSE]
Au programme aujourd'hui : une évaluation officielle du programme Inclusion par le travail indépendant, les conclusions très attendues du plan Talents de France, une alerte réglementaire majeure sur le congé de naissance qui entre en vigueur le 1er juillet 2026, un guide managérial pratique sur la technique du zoom et dézoom, et enfin la nouvelle feuille de route de l'Anact pour 2026-2030. [PAUSE] Accrochez-vous, on plonge tout de suite dans le vif du sujet.
[TRANSITION] Premier sujet : le programme Inclusion par le travail indépendant. [PAUSE] De quoi parle-t-on exactement ? Il s'agit d'un dispositif porté par le ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités, qui s'inscrit dans une politique publique un peu à contre-courant du modèle classique. L'idée, c'est de favoriser l'insertion professionnelle des personnes éloignées du marché de l'emploi, non pas via le salariat, mais via la création ou le développement d'une activité en tant qu'indépendant.
Concrètement, on parle d'artisans, de micro-entrepreneurs, d'auto-entrepreneurs, de travailleurs non salariés qui souhaitent structurer durablement leur activité. Et les publics ciblés, ce sont les personnes en chômage longue durée, les bénéficiaires de minima sociaux, ou encore les personnes en situation de handicap. [FORT] L'idée forte, c'est que le travail indépendant peut être un vrai levier d'émancipation économique et sociale pour ces publics. [PAUSE]
Mais voilà, une politique publique, ça se mesure. Et c'est là qu'intervient la nouveauté : le ministère du Travail a engagé une démarche d'évaluation formelle du programme. L'objectif ? Mesurer l'efficacité réelle du dispositif sur plusieurs dimensions. Premièrement, le taux de pérennité des activités indépendantes créées dans le cadre du programme. Deuxièmement, l'évolution des revenus des bénéficiaires à 12 et 24 mois. Troisièmement, la qualité et l'adéquation des formations et des accompagnements dispensés. Et enfin, l'impact sur la sortie durable de la précarité.
[PAUSE] Point important pour les organismes de formation impliqués dans ce type de parcours : cette évaluation implique une collecte de données personnelles des participants. Et donc un cadre juridique strict, RGPD oblige. Si vous êtes acteur de ce dispositif, prévoyez dès maintenant vos procédures de recueil de consentement, vos durées de conservation et vos mesures de sécurité. [FORT] C'est un point de vigilance à ne pas négliger.
[TRANSITION] Deuxième sujet, et pas des moindres : Talents de France. [PAUSE] Le 30 juin 2026, Aurore Bergé, ministre de l'Égalité entre les femmes et les hommes et de la Lutte contre les discriminations, a présenté les conclusions officielles de ce programme. Et ce qui frappe d'emblée, c'est le déploiement ministériel autour de cette restitution. Étaient présents Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail, Vincent Jeanbrun, ministre de la Ville et du Logement, Michel Fournier, ministre chargé de la Ruralité, et Sabrina Roubache, ministre chargée de l'Enseignement et de la Formation professionnels et de l'Apprentissage.
[FORT] Ce n'est pas anodin. [PAUSE] Ce déploiement interministériel envoie un signal fort : la politique de développement des compétences ne se limite plus au seul périmètre du ministère du Travail. Elle s'inscrit désormais dans une logique de cohésion territoriale, d'égalité des chances et de revitalisation des zones rurales et des quartiers prioritaires.
Pour vous, dirigeants d'organismes de formation, responsables de CFA, formateurs indépendants, cela ouvre potentiellement de nouvelles perspectives contractuelles et réglementaires. [PAUSE] Quels sont les objectifs concrets du dispositif ? Ils sont au nombre de quatre. D'abord, réduire les inégalités d'accès à la formation selon les territoires, avec un focus sur les zones rurales et les QPV. Ensuite, valoriser les compétences informelles et non certifiées des actifs peu qualifiés — un vrai chantier de reconnaissance. Troisièmement, renforcer l'attractivité des métiers en tension par des parcours de formation adaptés. Et enfin, favoriser la mixité et l'égalité professionnelle dans l'accès aux qualifications.
[PAUSE] Mon conseil : suivez de très près les traductions opérationnelles de ce programme dans les prochains mois. Il y a fort à parier que de nouveaux appels à projets, de nouvelles conventions et de nouveaux financements vont émerger, notamment pour les OF implantés dans les territoires fragiles.
[TRANSITION] Troisième sujet, et là c'est [FORT] une véritable alerte réglementaire [PAUSE] : le congé de naissance entre en vigueur le 1er juillet 2026. La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 institue ce dispositif totalement inédit, et les directions RH doivent s'y préparer dès maintenant.
Qu'est-ce qui change concrètement ? Le congé de naissance vient compléter — j'insiste, [FORT] compléter et non remplacer [PAUSE] — les congés maternité, paternité, d'adoption et parental existants. Il ouvre droit à jusqu'à deux mois de congé supplémentaires par parent, après le congé maternité ou paternité. Et les deux parents peuvent le prendre simultanément ou de façon successive.
Côté indemnisation : environ 70 % du salaire net de référence le premier mois, puis 60 % le deuxième mois, dans la limite du plafond de la Sécurité sociale. Prise en charge par l'Assurance maladie. La protection contre le licenciement est comparable à celle du congé maternité pendant toute la durée du congé. [PAUSE] Et point crucial pour les employeurs : [FORT] l'accord du congé est de droit. Aucune marge de refus [PAUSE] dès lors que les conditions légales sont remplies.
Qui est concerné ? Tous les parents en activité professionnelle, sans distinction de statut. Salariés du privé, agents publics, travailleurs indépendants, non-salariés agricoles, affiliés à un régime spécial. La condition unique, c'est que l'enfant soit né ou adopté à compter du 1er janvier 2026. Pour les naissances entre janvier et juin 2026, le congé peut être pris à partir du 1er juillet. Pour celles à partir du 1er juillet, il doit être utilisé dans les neuf mois suivant la naissance.
[PAUSE] Concrètement, que devez-vous faire dès maintenant ? Mettre à jour vos procédures RH, former vos managers, adapter vos outils de gestion des absences, revoir vos plans de continuité d'activité pour anticiper ces absences prolongées, et communiquer auprès de vos équipes. [FORT] N'attendez pas juin 2026 pour vous y mettre.
[TRANSITION] Quatrième sujet, un peu plus posé cette fois : la technique du zoom et dézoom. [PAUSE] Une compétence managériale que je trouve particulièrement pertinente à l'heure où nous sommes tous saturés d'informations, de notifications et de sollicitations permanentes.
Le défi est le suivant : comment rester attentif aux détails opérationnels sans perdre de vue la trajectoire stratégique de sa structure ? Un manager trop absorbé par les détails perd en capacité d'anticipation. Un dirigeant trop en surplomb passe à côté des signaux faibles. [FORT] La compétence clé, c'est la capacité à osciller consciemment entre ces deux niveaux. [PAUSE]
Inspirée des travaux de Didier Burgaud, consultant international en leadership development, la méthode s'articule autour d'une étape fondamentale : clarifier la hiérarchie des priorités. Trois niveaux à distinguer. Niveau 1, les enjeux stratégiques : le cap à long terme — développement d'offres, positionnement marché, certification Qualiopi, diversification des financements. Niveau 2, les objectifs clés à moyen terme : taux de satisfaction apprenants, volume de stagiaires, renouvellement de conventions OPCO, sur un horizon de 3 à 12 mois. Niveau 3, les actions prioritaires à court terme : les tâches hebdomadaires ou mensuelles qui alimentent les niveaux supérieurs.
[PAUSE] L'exercice pratique que je vous recommande cette semaine : prenez 30 minutes, listez vos 20 dernières tâches réalisées, et classez-les selon ces trois niveaux. Vous verrez probablement que 70 à 80 % de votre temps est absorbé par le niveau 3, avec peu ou pas de temps dédié au niveau 1. [FORT] C'est un exercice révélateur.
[TRANSITION] Cinquième et dernier sujet : la feuille de route de l'Anact pour 2026-2030. [PAUSE] Le 15 juin 2025, le ministre du Travail et la présidente du conseil d'administration de l'Anact ont signé le quatrième Contrat d'objectifs et de performance de l'agence. C'est un document stratégique important, qui s'inscrit dans la mise en œuvre du nouveau Plan santé au travail. Et c'est aussi le premier COP signé depuis la fusion, en 2023, des 17 associations régionales avec l'agence nationale.
Trois priorités structurantes ont été définies. Premièrement, renforcer les pratiques favorisant un travail soutenable — prévention de l'usure professionnelle, lutte contre les risques psychosociaux, amélioration durable des conditions de travail. Deuxièmement, accompagner les évolutions du management et du dialogue professionnel et social — démarches participatives, qualité de vie et conditions de travail, égalité femmes-hommes. Troisièmement, soutenir les dynamiques territoriales en faveur de la qualité de l'emploi, avec un focus fort sur les TPE et PME.
[PAUSE] Les chantiers opérationnels concrets sont nombreux : prévention des RPS et de l'usure, déploiement des démarches QVCT, santé au travail des femmes et égalité professionnelle, anticipation des effets des transitions numérique, écologique et démographique sur le travail et les compétences. [FORT] Pour les organismes de formation, il y a là un vrai gisement d'opportunités [PAUSE] : intégrer ces thématiques dans vos catalogues, positionner des offres sur la QVCT, la prévention des RPS, l'égalité professionnelle. Ce sont des sujets porteurs pour les cinq années à venir.
[TRANSITION] Voilà, on arrive au terme de cet épisode. [PAUSE] Que faut-il retenir ? Un : la formation professionnelle s'inscrit de plus en plus dans une logique interministérielle et territoriale, avec Talents de France en fer de lance. Deux : anticipez dès maintenant l'entrée en vigueur du congé de naissance au 1er juillet 2026, c'est une transformation RH majeure. Trois : la QVCT, les RPS et le travail soutenable seront les grandes thématiques portées par l'Anact pour les cinq années à venir. [FORT] Positionnez-vous.
Je vous remercie de votre écoute. Si cet épisode vous a été utile, n'hésitez pas à le partager avec vos collègues, à vous abonner et à laisser un avis. On se retrouve la semaine prochaine pour une nouvelle édition d'ActuFormation. D'ici là, portez-vous bien, et bonne semaine à toutes et à tous. [PAUSE]